東洋運命学を活用したミッションメンタリングで経営革新、人材育成、起業支援

コンサルティング

本当に売上が3倍になりました!!!

先生!おはようございます。 早く気持ちを伝えたくて、メールで失礼します。おかげ様で、今月の売上が2.7倍になり、当初予定していた売上3倍という数字をほぼ達成しました。講座にも以前よりも多くのお申し込みが入っています。 自分のコアがわかり、これからの人生を一所懸命に生き、日々最大限の努力を重ねて、みなさんの幸せなお顔に出会える事が、心から嬉しいです。 まだまだ立ち止まらず、これからが勝負だと思っております。 年内にまた個人セッションをお願いいたします。 先生と出会えたことを本当に感謝申し上げます。 ありがとうございました。(ハーブドロップカレッジ代表 原三智子様)


 ありがとうございます !

ご縁をいただき、応援させていただいた方から、このようなメッセージをいただくたびに、本当にうれしくなります。おかげさまで、これまで、下記のような経営課題に対して成果をあげてきています。

人材育成/後継者育成

事例:『後継者候補社員に、もっと皆をまとめていくリーダーシップを発揮してほしい』

  → 一人ひとりの個性を分析して適材適所の配置、責任と権限の付与

  → 本人が積極的に営業活動開始、社員から信頼を獲得した

職場の活性化/モチベーション/コミュニケーション

事例:『後ろ向き社員が多く、業務改善に消極的。他部署との間に溝がある』

  → 社長へのメンタリングと社員研修

  → 職場間の交流会が活発になり、社員自ら5S活動を行うようになった

売上増加/マーケティング

事例:『商品の付加価値が認められず、価格競争になってしまっている』(食品生産卸売業)

  → ミニチラシとスマホを利用したダイレクトレスポンスマーケティングを導入

  → 一般消費者に向けて、こだわり商品の直販を開始。高い利益率で安定的に売上を確保

事業シナリオ/M&A

事例:『新規事業が予想以上に急激に立ち上がってきて、経営の方向性に迷いがある』

  → 環境分析と運命学的考察で今後の可能性を検討

  → 計画的に事業売却することを決定、リスクの最小化、利益の最大化を図った

新規事業/資金調達

事例:『新生産プロセスを開発したいが資金が足らない』

  → 異分野連携新事業分野開拓計画の策定支援

  → 難関だった認定審査をパス、3000万円の補助金を獲得

 

 

 

LBCのコンサルティングは、マネジメントノウハウ科学的思考、そして東洋運命学を掛け合わせた独自の手法で問題解決を図る、ユニークで実効性のある経営コンサルティングです。

 

1.マネジメントノウハウ
新製品開発マネジメントの現場経験を通じて培った、企画力、プロジェクト管理力、現場改善力、人間関係調整力を生かし、実践的に問題解決へと導きます。また、中小企業診断士として、経営基本管理から生産管理、購買管理、労務管理、販売管理、財務管理まで、経営を全体的、多角的にとらえ、長期的視点で解決策を提示します。

 

2.科学的思考法
めまぐるしく状況が変化し、今までのやり方がすぐに通用しなくなる現代、経営コンサルティングの現場では、工学博士の科学的思考法が大いに役立つことを実感しています。例えば、売上を上げるためのマーケティングにおいては、キャッチコピーの反応率測定等、仮説を立てて検証する姿勢が重要となります。また、日々新たに発生する様々な課題に対しては、ポイントをついた分析調査を行い、得られた事実を積み重ねて問題の本質を推理し、創造性を発揮して最善の解決シナリオを組み立てます。

 

3.東洋運命学
悠久の昔から伝わる東洋の知恵を活用し、一人ひとりがもって生まれた個性と潜在能力を読み解き、その人が最も輝くことができる方法を見出します。また、経営者個人がもつ「流れ」を把握し、時代の流れの中で、いつ、どのように動くべきなのか、独自の『五行スパイラルフロー理論』により、納得の道筋を指し示します。

 

LBCのコンサルティングは、相談者(クライアント)の目的に応じてカスタマイズした最適な解決策の提示や、クライアント自身が『答え』を発見するお手伝いをしています。

 

 

 

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